■人の話は聞かなくていいから

人の話は聞かなくてよい。

と言うか、人の話をきちんと聞くのは、
世界中探しても日本人ぐらいしかいないとは思うが。
今日のブログで触れたいことは、
人の話は聞かなくていいということ。

僕も含めて皆さんは、
子供の頃から、人の話を聞きなさいと教育されてきたと思う。
人の話を聞く態度というもの

■飲み会の議事録とtsudaられる光景

もう何年も前の話だが、くだらないことをして遊んでいた。

会社で、親しい同世代の仲間で集まって飲み会をしていた。
その飲み会である先輩がいろいろと、
面白いことを言っていたのだ。
知的好奇心を煽るとか、エンターテイメント性があるわけでなく、
単に、やらなければならない仕事があるにも関わらず、
合コンに行きたいからといっ

■iPhoneって発想の転換だよね

iPhoneが世に出てくる前からいろいろスマートフォンがあった。
スマートフォンより前には、
PDAとか電子手帳のような様々な電子的な携帯情報端末があった。

そのような携帯情報端末の中で、
どうしてこれほどまでにiPhoneが世の中に受け入れられているのか？
# ま、ユーザ層はかなり偏っていますが。。

いろいろな

■安定志向と大企業

毎日jpから引用

就職情報大手の毎日コミュニケーションズは１０日、
１１年春卒業予定の大学生、大学院生の
就職企業人気ランキングを発表した。
景気低迷を反映し、不況に強いイメージがある食品や鉄道などが上位を占めた。
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■年寄りの言っていることは意味不明

と、過激なタイトルをつけてみました。

今回は、年配の方と
我々くらいの年代（アラサーとかアラフォー）の人間が、
議論をしている時に
話がかみ合っていないことが多いことについて考えてみたいと思います。

話がかみ合っていない原因には様々なものがあると思うのですが、
その原因の一つに、
年配の

■「ものづくり」ってなんだ

日本は「ものづくり」が得意だ。
インドや中国のような新興国の追い上げがすごい。

というようなことが、頻繁に世間で言われている。

ところでそもそも「ものづくり」ってなんだろう？
そんなことをふと考えるのだ。

以下の本では、
日本の半導体の技術は「生産技術」という意味では、

■成功はみんなのもの、失敗は誰かのせい

日本の企業は、
ビジネスの成果を個人ではなくチームのものと考え、
米国などの企業は、
ビジネスの成果を個人の成果として認めていく。

なんてことが、昔から言われている。

このことで、優秀な人材は、
日本の企業では成果を認められないので、
外資系に転職してしまうなどと言うことが言われたりもしてきた。

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■「○○にしか頼めない」など仕事上の信頼感を表す言葉。

少し心が病んでいるのかも知れないと思った。

日本経済新聞の土曜版の「日経プラスワン」で、
「モチベーションは、どこから」というテーマでアンケートが行われていた。

上司や先輩の言葉をでやる気が出るのは？という問いに、
『「○○にしか頼めない」など仕事上の信頼感を表す言葉。』
という回答が一位になっていた。

それ